PLANEACIÓN DEL TALENTO
Sabemos que el planear estratégicamente la movilidad del talento interno nos lleva a obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos, capacidades y habilidades, que facilitarán la obtención de los resultados necesarios para ser competitivos en el entorno actual y futuro.
Elementos que se contemplan:
•Un proceso estratégico de planeación organizacional en base al mercado, la visión, estrategias y planes de la empresa.
•Un diseño organizacional que contemple las estructuras y posiciones o puestos, y los perfiles requeridos a futuro.
•Un diagnóstico del talento actual vs. el talento requerido.
•Un plan para contar con el talento requerido en el lugar y momento precisos.
Beneficios:
•Continuidad de la operación del negocio.
•Capitalización del conocimiento y experiencia de las personas.
•Consolidación del sentido de pertenencia, compromiso y lealtad de las personas hacia la empresa.
•Relaciones de confianza y plena satisfacción con el trabajo, en el largo plazo.
Resultados de mayor valor basados en el talento adecuado. |
